أثر قابل للتحقق

من الالتزام إلى تغيير قابل للقياس.

الأرقام في هذه الصفحة بيانات تشغيلية تجريبية إلى أن تتوفر أدلة المصدر والتدقيق الخارجي للنشر الرسمي.

مبدأ الإبلاغ

نميّز بين الإنجازات الفعلية والأرقام الدورية والأهداف المستقبلية. وتُعلّم البيانات غير المدققة بوضوح.

إطار النتائج

خمسة مستويات للتغيير.

يعرض كل مقياس مستوى واحداً فقط كي لا تتجاوز الادعاءات الأدلة.

01

المدخلات

الموارد المخصصة للبرنامج.

02

الأنشطة

الخدمات والإجراءات المنفذة بالمدخلات.

03

المخرجات

النتائج المباشرة المسجلة من الأنشطة.

04

النتائج المتوسطة

تغيرات في المعرفة أو السلوك أو القدرة أو الظروف.

05

الأثر طويل المدى

التغيير المنظومي والمستدام المستهدف.

لوحة المقاييس

أرقام بسياق كامل.

الأرقام في هذه الصفحة بيانات تشغيلية تجريبية إلى أن تتوفر أدلة المصدر والتدقيق الخارجي للنشر الرسمي.

المدخلات

ساعات مساهمة المتطوعين الموثقة

رقم مباشر

إجمالي ساعات مساهمة المتطوعين المسجلة في سجلات أنشطة البرنامج.

384 ساعة

البيانات لم تُدقق بعد

خط الأساس
0 ساعة عند بداية برنامج 2026
الهدف
1,200 ساعة بنهاية 2026
الفترة والموقع
1 يناير–30 يونيو 2026; جاكرتا ومدن الدعم الأولية
المصدر
سجل أنشطة متطوعي بيرجيما v1.0
منهج القياس
مجموع مدد تسجيل الدخول والخروج التي يتحقق منها مسؤول البرنامج لكل نشاط.
المسؤول والتحديث
فريق المتطوعين; 30 يونيو 2026

الأنشطة

جلسات المساندة المجتمعية

رقم دوري

جلسات حضورية أو عبر الإنترنت لرسم الاحتياجات وبناء القدرات وتخطيط العقد.

12 جلسة

قيد المراجعة الداخلية

خط الأساس
0 جلسة في الربع الأول 2026
الهدف
36 جلسة خلال 2026
الفترة والموقع
الربع الثاني 2026; شرق جاكرتا وبوغور
المصدر
محاضر وقوائم حضور المساندة للربع الثاني 2026
منهج القياس
تُحسب الجلسة عند توفر جدول الأعمال والميسّر وقائمة الحضور وملخص النتائج.
المسؤول والتحديث
فريق البرامج والشراكات; 5 يوليو 2026

المخرجات

مساجد اكتمل فيها رسم الاحتياجات

رقم دوري

مساجد أكملت تقييم الاحتياجات والأصول المحلية والاستعداد الأولي للحوكمة.

3 مساجد

البيانات لم تُدقق بعد

خط الأساس
0 مساجد في بداية 2026
الهدف
10 مساجد بنهاية 2026
الفترة والموقع
الربع الثاني 2026; جاكرتا الكبرى
المصدر
نماذج تقييم المساجد وسجلات اعتماد الاحتياجات
منهج القياس
يُسجل المسجد بعد إكمال 80% على الأقل من التقييم واعتماده من مسؤول الشراكات.
المسؤول والتحديث
فريق البرامج والشراكات; 5 يوليو 2026

النتائج المتوسطة

مشاركون تحسنت جاهزيتهم الرقمية

رقم دوري

نسبة المشاركين الذين تحسنت درجات تقييمهم بعد المساندة.

68 بالمئة

البيانات لم تُدقق بعد

خط الأساس
32% درجة الجاهزية الدنيا قبل المساندة
الهدف
75% بنهاية 2026
الفترة والموقع
الربع الثاني 2026; شرق جاكرتا وبوغور
المصدر
تقييم الجاهزية الرقمية القبلي والبعدي للمشاركين في الربع الثاني 2026
منهج القياس
نسبة المشاركين الذين ارتفعت درجاتهم 20 نقطة على الأقل في الأداة نفسها.
المسؤول والتحديث
فريق البرامج والشراكات; 8 يوليو 2026

الأثر طويل المدى

عقد المساجد المترابطة

هدف مستقبلي

هدف لشبكة مساجد مستقلة قادرة على التعاون عبر بروتوكولات وبنية المنظومة.

عقد المساجد

البيانات لم تُدقق بعد

خط الأساس
لا توجد عقد إنتاج حتى يوليو 2026
الهدف
100 عقدة مسجد نشطة بحلول 2030
الفترة والموقع
أفق 2030; إندونيسيا
المصدر
خارطة طريق استراتيجية بيرجيما 2026–2030، مسودة داخلية
منهج القياس
تُعرّف العقدة النشطة بعد عمل الحوكمة المحلية والخدمات الأساسية والاتصال بين العقد ستة أشهر على الأقل.
المسؤول والتحديث
فريق استراتيجية المنظومة; 10 يوليو 2026

منهجية القياس

توثيق الأدلة، لا الأرقام فقط.

نجمع سجلات المصدر ونقيّم اكتمالها ونحدّث المقاييس وفق دوريتها ونفصح عن حالة التدقيق بوضوح.

قصة الأثر

يجب أن يحمي النفع الإنسان.

من رسم الاحتياجات إلى خطة غذاء مجتمعية

شارك مسؤول مسجد في ضواحي جاكرتا كيف ساعد الرسم فريقه على رؤية إمكانات حدائق المصلين واحتياجات السكان الغذائية بصورة أكثر تنظيماً.

تمت الموافقة على النشر عبر موافقة مستنيرة مكتوبة لقصة مجهّلة الهوية.

أُخفيت الأسماء والمسجد وتفاصيل الموقع لحماية الهوية وسلامة المجتمع.

المصدر: مقابلة مساندة البرنامج، يونيو 2026